Vous avez trouvé la perle rare qui vous permettra de redynamiser votre business. Les circonstances vous empêchent de l’engager de suite.
Rassurez-la, rédigez-lui une promesse d’embauche.
Il s’agit d’un engagement de l’employeur à engager un candidat si celui-ci l’accepte. Vous devez y mentionner les conditions d’embauche, la nature du travail proposé, la date d’embauche, la durée de l’engagement, le montant de la rémunération, la validité de votre promesse.
L’engagement est ferme car si vous ne concluez pas le contrat de travail de votre fait, le salarié pourra réclamer des dommages et intérêts pour licenciement abusif.
Autre possibilité : une offre d’embauche. C’est un document par lequel vous manifestez votre volonté d’engager le postulant, en mentionnant les conditions de l’embauche et le délai maximum accordé au candidat pour accepter l’offre. Vous pouvez retirer votre offre tant qu’elle n’est pas acceptée. Si elle est acceptée, elle vaut contrat si vous y avez détaillé d’autres points (tâches, date, rémunération).
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